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 著 作 ： 《 生 死 大 转 型 — — 带 你 走 出 金 融 危 机 》 、 《 现 代 企 业 班 组 长 》 、 《 生 产 部 绩 效 管 理 操 作 手 册 》 、 《 如 何 带 好 班 组 长 》 讲 课 风 格 ： 通 俗 易 懂 ， 较 多 使 用 案 例 解 释 技 能 和 方 法 ； 注 重 学 员 的 的 参 与 ， 开 课 前 的 调 研 搜 集 了 大 量 客 户 作 业 活 课 程 更 多 > > [ 张 岩 ] 课   程   十 三 ： 卓 有 成 效 的 5 S 现 场 管 理 法 使 用 教 材 ： 可 参 考 中 国 劳 动 社 会 保 障 部 指 定 教 材 — — 《 现 代 企 业 班 组 长 》 （ 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 出 版 ） 课 程 内 容 ： 一 、 为 什 么 要 实 施 5 S 管 理 法 1 、 5 S 管 理 法 能 给 我 们 解 决 什 么 问 题 创 造 优 异 的 生 产 环 境 ， 降 低 制 造 成 本 ， 减 少 安 全 事 故 ， 提 高 生 产 率 和 产 品 质 量 ； 2 、 什 么 是 5 S 管 理 法 。 
 5 S 现 场 管 理 法 的 概 念 、 5 S 现 场 管 理 法 的 内 容 【 特 别 提 示 】 二 、 5 S 现 场 管 理 法 的 推 行 程 序 F 策 划 F 实 施 F 检 查 F 处 置 三 、 5 S 现 场 管 理 法 的 2 0 1 3 1 0 1 4 [ 张 岩 ] 课   程   十 三 ： 卓 有 成 效 的 5 S 现 场 管 理 法 使 用 教 材 ： 可 参 考 中 国 劳 动 社 会 保 障 部 指 定 教 材 — — 《 现 代 企 业 班 组 长 》 （ 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 出 版 ） 课 程 内 容 ： 一 、 为 什 么 要 实 施 5 S 管 理 法 1 、 5 S 管 理 法 能 给 我 们 解 决 什 么 问 题 创 造 优 异 的 生 产 环 境 ， 降 低 制 造 成 本 ， 减 少 安 全 事 故 ， 提 高 生 产 率 和 产 品 质 量 ； 2 、 什 么 是 5 S 管 理 法 。 
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 2 0 1 3 1 0 1 4 视 频 更 多 > > 热 门 领 域 讲 师 互 联 网 营 销 互 联 网 新 媒 体 运 营 短 视 频 电 子 商 务 社 群 营 销 抖 音 快 手 新 零 售 网 络 推 广 领 导 力 管 理 技 能 中 高 层 管 理 中 层 管 理 团 队 建 设 团 队 管 理 高 绩 效 团 队 创 新 管 理 沟 通 技 巧 执 行 力 阿 米 巴 M T P 销 售 技 巧 品 牌 营 销 销 售 大 客 户 营 销 经 销 商 管 理 销 讲 门 店 管 理 商 务 谈 判 经 济 形 势 宏 观 经 济 商 业 模 式 私 董 会 转 型 升 级 股 权 激 励 纳 税 筹 划 非 财 管 理 培 训 师 培 训 T T T 公 众 演 说 招 聘 面 试 人 力 资 源 非 人 管 理 服 装 行 业 绩 效 管 理 商 务 礼 仪 形 象 礼 仪 职 业 素 养 新 员 工 培 训 班 组 长 管 理 生 产 管 理 精 益 生 产 采 购 管 理 易 经 风 水 供 应 链 管 理 国 学 国 学 文 化 国 学 管 理 国 学 经 典 易 经 易 经 与 管 理 易 经 智 慧 家 居 风 水 国 际 贸 易 鲜 花 榜 姜 毅 恩 + 3 0 0 朵 曹 建 萍 + 2 9 7 朵 吴 宝 峰 + 1 9 8 朵 叶 剑 + 9 9 朵 岳 晨 光 + 9 9 朵 温 柯 然 + 6 1 朵 刘 靖 + 1 9 朵 张 慧 芳 + 5 朵 马 骏 + 5 朵 夜 小 叶 + 5 朵 免 责 声 明 ： 该 信 息 由 网 站 注 册 会 员 自 行 提 供 ， 内 容 的 真 实 性 、 准 确 性 和 合 法 性 由 发 布 会 员 负 责 ， 本 站 对 此 不 承 担 直 接 责 任 及 连 带 责 任 。 
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